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银行办业务时间长现象的直接原因是什么?
2007-04-17 11:57:05.0
今天的银行排长队、办业务时间长的现象,在几年前一些银行界
的有识之士早就看到了,尽管这些有识之士的看法已被今天的实践证
明是正确的,但在当时根本就不会引起重视。因为大量的裁员以及内
部分配制度的向极少数人倾斜已成为当时国有商业银行改革的“必由
之路”。
一、过渡裁员是直接原因之一。
这几年,各国有(国有控股,下同)商业银行裁员都达到或超过
20%,而每年各商业银行的业务发展都很快,每年增长速度都在15%
以上,虽然运用科技进步可以合理地减少部分用人,但比例也是很低
的。几年我科技创新所节约的人力也不过在5%以下。一方面业务发
展很快,另一方面大量裁员,使得人均业务量成倍增加,已成倍地超
过合理的安全业务量极限(对公业务和储蓄业务都已经是如此了)。而
事实上,银行一线员工不能正常下班已经成为长期而普遍存在的问题。
过渡的裁员,是直接造成了今天到银行办业务时间长得使人难以忍受
的原因之一。
二、人才流失业务素质跟不上是直接原因之二。
由于过渡裁员,不仅造成了在银行办业务时间长,而且银行的业务
差错率也在攀升。银行的“铁账”声誉也都在逐步地失去;“铁账”声
誉正受到了从来没有过的打击和威胁。虽然这两年一些行为了弥补员工
的严重不足,从社会上招聘了一些廉价的“500元员工”,虽经短期培
训,但无论从业务素质还是职业道德修养以及稳定性等等方面都有很大
差距。在这几年的裁员过程中,不注意业务技术能手的保护和培养,人
大流失严重,后继无人。原定的每年一次的业务技术培训和比赛被普通
取消或改为两三年一次。一线员工的业务技能远远跟不上业务发展的需
要。
三、营业时间安排设置的不合理是直接原因之三。
现在各商业银行的不少地方,营业时间都实行“早九晚五”,中午
只有一个小时的吃饭休息时间。而这一个小时也常常是到银行办理个
人业务比较集中的时间。这就造成了这个时间段长时间等待办业务的
现象的集中发生。
四、由于分配不公伤害了广大一线员工的工作积极性是直接原因之四。
分配制度性不公的问题,在各家商业银行中普遍存在而且反映十
分强烈。收入分配差距过大,有的地方的一线员工的收入这几年不升
反降,一线员工的不满情绪越来越大,工作积极性已受到严重的伤害,
工作效率也就大打折扣了。近年来一线员工集体上访的事件的连连发
生,就是一个很好的例证。
的有识之士早就看到了,尽管这些有识之士的看法已被今天的实践证
明是正确的,但在当时根本就不会引起重视。因为大量的裁员以及内
部分配制度的向极少数人倾斜已成为当时国有商业银行改革的“必由
之路”。
一、过渡裁员是直接原因之一。
这几年,各国有(国有控股,下同)商业银行裁员都达到或超过
20%,而每年各商业银行的业务发展都很快,每年增长速度都在15%
以上,虽然运用科技进步可以合理地减少部分用人,但比例也是很低
的。几年我科技创新所节约的人力也不过在5%以下。一方面业务发
展很快,另一方面大量裁员,使得人均业务量成倍增加,已成倍地超
过合理的安全业务量极限(对公业务和储蓄业务都已经是如此了)。而
事实上,银行一线员工不能正常下班已经成为长期而普遍存在的问题。
过渡的裁员,是直接造成了今天到银行办业务时间长得使人难以忍受
的原因之一。
二、人才流失业务素质跟不上是直接原因之二。
由于过渡裁员,不仅造成了在银行办业务时间长,而且银行的业务
差错率也在攀升。银行的“铁账”声誉也都在逐步地失去;“铁账”声
誉正受到了从来没有过的打击和威胁。虽然这两年一些行为了弥补员工
的严重不足,从社会上招聘了一些廉价的“500元员工”,虽经短期培
训,但无论从业务素质还是职业道德修养以及稳定性等等方面都有很大
差距。在这几年的裁员过程中,不注意业务技术能手的保护和培养,人
大流失严重,后继无人。原定的每年一次的业务技术培训和比赛被普通
取消或改为两三年一次。一线员工的业务技能远远跟不上业务发展的需
要。
三、营业时间安排设置的不合理是直接原因之三。
现在各商业银行的不少地方,营业时间都实行“早九晚五”,中午
只有一个小时的吃饭休息时间。而这一个小时也常常是到银行办理个
人业务比较集中的时间。这就造成了这个时间段长时间等待办业务的
现象的集中发生。
四、由于分配不公伤害了广大一线员工的工作积极性是直接原因之四。
分配制度性不公的问题,在各家商业银行中普遍存在而且反映十
分强烈。收入分配差距过大,有的地方的一线员工的收入这几年不升
反降,一线员工的不满情绪越来越大,工作积极性已受到严重的伤害,
工作效率也就大打折扣了。近年来一线员工集体上访的事件的连连发
生,就是一个很好的例证。
铁哥
二00七年四月十七日
二00七年四月十七日
本文引用的地址为http://ak8883.blog.china.com/index.html
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